Η Μεγάλη Παρανόηση της Αγοράς Εργασίας: Όταν η «Έλλειψη Ταλέντου» Συναντά τους Χαμηλούς Μισθούς
Βλέπουμε όλο και πιο συχνά τις επιχειρήσεις να διαμαρτύρονται για τη δυσκολία εύρεσης ταλέντου και προσωπικού με τις απαραίτητες δεξιότητες για να καλύψουν κρίσιμες θέσεις. Οι αναρτήσεις είναι αμέτρητες: «Αναζητούμε άτομα με εμπειρία, πιστοποιήσεις, soft skills, διάθεση…»
Και όμως, η εικόνα που κυκλοφορεί (βασισμένη σε μια κλασική σκηνή τέχνης με μοντέρνους διαλόγους) βάζει το δάχτυλο στον τύπο:
Πώς λέμε στα αγγλικά "δεν βρίσκω προσωπικό με δεξιότητες";
Pay them more.
Αυτή η καυστική απάντηση δεν είναι απλώς ένα αστείο. Είναι η σκληρή αλήθεια που πολλοί αρνούνται να παραδεχτούν και που βρίσκεται στον πυρήνα του προβλήματος.
Η «Έλλειψη Ταλέντου» είναι συχνά «Έλλειψη Αξιοπρεπούς Αμοιβής»
Είναι πλέον γεγονός: το εργατικό δυναμικό έχει γίνει πιο απαιτητικό, αλλά όχι με την αρνητική έννοια. Έχει γίνει πιο συνειδητοποιημένο ως προς την αξία του.
Όταν μια επιχείρηση αναζητά:
Πολύπλοκες τεχνικές δεξιότητες (π.χ., senior developer, εξειδικευμένο μηχανικό).
Πολυετή εμπειρία και αποδεδειγμένη αποτελεσματικότητα.
Κομβικές διοικητικές ικανότητες ή γλωσσικές/διεθνείς πιστοποιήσεις.
…και ταυτόχρονα προσφέρει έναν μισθό που είναι οριακός για το κόστος ζωής, ή ακόμα χειρότερα, δεν αντιστοιχεί στα προσόντα του υποψηφίου, τότε δεν αντιμετωπίζει «έλλειψη ταλέντου». Αντιμετωπίζει έλλειψη ανταγωνιστικής αμοιβής.
Γιατί το Ταλέντο «Απέχει»;
Οι ικανοί επαγγελματίες δεν είναι «αόρατοι» – είναι απασχολημένοι. Εάν μια θέση παραμένει κενή για μήνες, είναι πολύ πιθανό να συμβαίνει ένα από τα δύο:
Το ταλέντο είναι ήδη απασχολημένο: Οι κορυφαίοι επαγγελματίες αμείβονται ήδη καλά στις τρέχουσες δουλειές τους και δεν έχουν κανένα κίνητρο να αλλάξουν για έναν μισθό που είναι οριακά υψηλότερος ή, συχνά, ίδιος με αυτόν ενός λιγότερο έμπειρου συναδέλφου σε άλλη εταιρεία.
Το ταλέντο επιλέγει την απραξία (ή το εξωτερικό): Εάν η αμοιβή είναι τόσο χαμηλή, ώστε να μην επιτρέπει μια αξιοπρεπή ζωή, πολλοί ειδικευμένοι νέοι και όχι μόνο, προτιμούν είτε να εργαστούν ως ελεύθεροι επαγγελματίες (freelancers) με καλύτερες απολαβές είτε να μεταναστεύσουν σε χώρες όπου η εργασία τους αμείβεται δίκαια και αναλογικά.
Η Στρατηγική Αποτυχία της Υποαμοιβής
Η υποαμοιβή δεν είναι «εξοικονόμηση πόρων» – είναι μια στρατηγική αποτυχία με μακροπρόθεσμες συνέπειες:
Απώλεια Παραγωγικότητας: Η κενή θέση σημαίνει χαμένα έσοδα, καθυστερήσεις σε έργα και υπερφόρτωση του υπάρχοντος προσωπικού.
Πρόσληψη «Συμβιβασμών»: Η ανάγκη οδηγεί στην πρόσληψη υποψηφίων με λιγότερα προσόντα, με αποτέλεσμα την ανάγκη για περισσότερη εκπαίδευση, περισσότερα λάθη και χαμηλότερη ποιότητα εργασίας.
Υψηλός Κύκλος Εργασιών (Turnover): Το ταλέντο που προσλαμβάνεται με «δύσπνοια» θα φύγει στην πρώτη ευκαιρία για μια θέση που το εκτιμά πραγματικά.
Η Λύση Είναι Απλή, Όχι Εύκολη
Η απάντηση είναι αυτή του meme: Pay them more.
Οι επιχειρήσεις πρέπει να προσεγγίσουν τη μισθοδοσία όχι ως κόστος προς ελαχιστοποίηση, αλλά ως στρατηγική επένδυση στην ποιότητα, την παραγωγικότητα και την καινοτομία.
Τι πρέπει να κάνετε;
Κάντε Δίκτυα Αναφοράς (Benchmarking): Ερευνήστε τους μισθούς που προσφέρουν οι ανταγωνιστές (ειδικά οι διεθνείς) για τις ίδιες δεξιότητες και προσαρμόστε τις προσφορές σας.
Κοστολογήστε τη Μη Εύρεση: Υπολογίστε πόσο κοστίζει στην εταιρεία σας μια κενή θέση για 6 μήνες σε χαμένα έσοδα και αυξημένο φόρτο εργασίας. Αυτό το ποσό είναι συχνά πολύ μεγαλύτερο από τη διαφορά του μισθού.
Εκτιμήστε τα Προσόντα, Όχι Μόνο την Ανάγκη: Εάν ένας υποψήφιος φέρει υψηλή εξειδίκευση, ανταποκριθείτε με υψηλή αμοιβή.
Είναι ώρα να σταματήσουμε να κατηγορούμε την «αγορά» ή το «ταλέντο» για την έλλειψη προσωπικού. Ας δούμε την αλήθεια κατάματα: δεν υπάρχει έλλειψη ταλέντου, υπάρχει έλλειψη της βούλησης να αμειφθεί δίκαια.
Εάν θέλετε το καλύτερο, πρέπει να πληρώσετε για το καλύτερο. Τόσο απλά.
Ποια είναι η δική σας εμπειρία σε αυτό το θέμα; Πιστεύετε ότι η ελληνική αγορά εργασίας έχει ακόμη δρόμο στο να συνδέσει τα προσόντα με την αμοιβή;
#ΑγοράΕργασίας #TalentAcquisition #Μισθοί #Δεξιότητες #Επιχειρήσεις
Σχόλια
Δημοσίευση σχολίου